河北法制报讯 (记者 梁燕 通讯员 郝伟)今年以来,康保县人民法院创新工作机制,充分发挥审管办在规范、保障、服务审判工作中的研究员、培训员、救火员、协调员、督察员的“五员”角色的重要作用,增强审判管理的系统性和时效性,全面促进审判质量、效率提升。
当好考核指标“研究员”。康保法院审管办认真研究分析上级法院适时调整的审判管理考评指标,逐项梳理找准弱项短板,建立弱项指标清单,逐项研究制定查漏补缺措施,做到考核办法弄明白、短板弱项弄明白、突破重点弄明白、责任担当弄明白。通过分析讲评,促使审判管理人员明白本院审判工作各项指标位次,做到心中有数,主攻方向明确。
当好专业人员“培训员”。审判管理涉及众多数据平台、信息化建设应用,要想熟练操作法院各项审判数据系统,必须对各平台全面掌握。康保法院党组高度重视审判管理人员的素质提升和队伍补充,2019年通过四级联考为审管办招录2名干警。同时,审管办着重加强自身人员培训,今年以来,针对电子法院应用、智审系统操作等组织培训7次,有效提高了审判管理人员的服务保障能力。
当好突发情况“救火员”。康保法院不断强化审判管理人员的应急处突能力,对在庭审直播、录播以及文书上传等系统应用时出现的突发情况,及时进行技术修复和操作指点,帮助审判人员如期顺利地完成审判工作。
当好相关部门“协调员”。康保法院审判管理人员认真协调好各部门,畅通业务部门、行政部门合作,同时做好上下级之间的沟通配合工作,及时了解上级动态,配合完成上级部署,掌握工作要点,为全院审判工作指明方向。
当好审判质效“督察员”。康保法院严格落实定期通报制度,针对结收比、服判息诉率、庭审公开率不达标的问题,通过定期通报各员额法官的方式予以规范整改,将通报情况作为法官绩效考核重要依据;严格执行《岗位目标绩效管理考核办法》,充分发挥绩效奖惩制度和审判管理工作的作用,要求办案法官担职责、加压力,对长期未结案件、电子法院应用、司法公开等落后指标进行催办督办,促使案件及时审执、各项指标及时提升,做到分分不能少、能争必争。
康保法院以审判管理系统为依托,以审管办为龙头,稳步实现向管理要人力、向管理要质量、向管理要效率的目标。截至8月底,该院共受理各类案件1356件,审结947件,结案率69.8%,审判质效明显提高。


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