□　孙国雷

今年以来，涉县人民法院坚持问题导向，多举措巩固“基本解决执行难”成果，坚持公正司法、司法为民，经过全体干警不懈努力和攻坚克难，执行工作更加规范，执行管理更加有效，核心指标处在全省先进行列。截至10月，该院共收案1513件，结案1250件，结案率为82.6%，法定审限内执结率为94.38%，终本案件合格率为100%，“3+1”核心指标均高于全国平均值。

完善机制　强化保障

涉县法院将执行工作作为“一把手工程”，多次召开党组会和干警座谈会专题研究执行工作，就存在的问题逐项开展调研，群策群力，在摸索中推进执行模式、机制的改革创新。涉县法院从审判部门抽调年轻员额法官和法官助理充实到执行局，同时注重干警日常业务培训和管理，达到干中学、学中干的良好效果。院党组对执行的办案质效一月一调度，对工作中出现的问题，要求干警限期整改。

为推动执行工作持续、健康运行，涉县法院注重执行工作规范化建设，制定了《涉县法院执行工作流程规定》等文件，对申请立案、线上线下查控、执行实施、案件终本、司法拍卖、结案归档等执行各个节点，都制定了详细的操作规范，严格强制措施的运用。同时，他们加大执行信访案件攻坚力度，着眼于预防，着重于化解，确保执行实效。

团队合作　提升质效

涉县法院积极创新执行体制机制改革，不断激发执行的工作活力。他们打破传统一人包案到底的模式，以1个执行指挥中心为大脑，以3个实施团队为载体，将执行工作分为前段、后段，强化执行指挥中心实体化、集约化运行，提高执行效率。

在执行案件前段，该院成立执行立案窗口，对执行案件严格把关。执行立案后，执行指挥中心发挥信息化优势，集中开展执行文书送达、财产线索查控、财产冻结等事务性工作，缩短办案平均用时，提高了执行效率。在执行后段，实施团队进行精细化处理，对有财产案件进行司法拍卖、资金扣划等，对拒不执行的被执行人采取拘留、追究拒执罪等措施。通过前后段的分工，执行的效率得到了提高，结案平均用时从去年的130天缩短到了现在的88天。

10月，该院开展了一次执行攻坚行动，顺利执结杨某珍、杨某山叔侄俩长达8年的相邻纠纷妨碍建房案。攻坚执行当天，涉县法院出动干警42名，分为执行实施组、现场警戒组、安全保障组。执行现场，执行干警冲破被执行人的阻挠，帮助申请人搬运钢筋、模板……在雨中工作6个小时后，他们帮申请人将房屋建成，以强硬的工作作风执结了这件“骨头案”。

因案施策　攻坚执行

涉县法院因案施策精准发力，全力开展执行攻坚专项行动。他们常态化开展凌晨拘传搜查行动，截至目前共拘传失信被执行人95人，搜查32次，执结了32件长期不能执结的案件，标的达300余万元；利用法院微信公众号、政务平台电子显示屏等平台定期曝光失信被执行人，以社会压力促使被执行人自觉履行义务，今年以来共纳入失信被执行人名单和限制高消费2301人，曝光失信被执行人1032人，发布悬赏公告220人，8名被执行人迫于压力履行了义务。

8月份，针对网拍和以物抵债房屋不交付现象，涉县法院集中力量开展了“腾房周”专项行动，并邀请人大代表、政协委员和公证人员监督见证执行，攻克“腾退难”。针对晋某某等5人拒不腾退房屋的具体情况，执行干警提前制定了不同执行方案，出动干警24人，利用两天时间，腾空了4套拒不交付的商品房，形成了“执结一案，教育一片”的良好社会效果。

此外，涉县法院还成立宣传报道小组，定期发布执行专刊，加强与媒体沟通，刊播执行中的经典案例、感人事迹，以宣传形式让群众了解执行工作、支持执行工作，营造诚实守信社会氛围。