当前，公司正处于全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的关键时期，对于树牢法治思维、推进“三全五依”法治实践、增强全员法治意识、提升公司法治能力和水平提出了新要求。同时，强化依法治企的内控机制逐步健全，但在生产经营、营销服务、党风廉政建设、集体企业管理等方面极易诱发风险的因素依然较多，人财物核心要素和关键环节仍是规范管控的核心，新时代依法治企的能力迫切需要强化和提升。

落实“三项机制” 加强法治文化建设

近年来，国网武安市供电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国网公司发展战略和省、市公司具体工作部署，始终把法治文化建设作为深化“三全五依”法治实践的重要内容，开辟了一条具有新时代特色法治文化建设的新路子。

健全完善干部职工学法制度。公司明确法治学习内容、时间、方式和考核，认真制定、严格执行法治学习培训计划，综合利用集中学习、个人自学、法治讲座等方式组织引导干部职工学习法律法规，确保学习成效。

强化法治文化宣传。公司将法律传播与企业建设相结合，通过定期举办“不忘初心·法治先行”等系列活动，打造线上线下立体传播的法治文化传播平台，进一步提升干部职工的法治信仰和法律素质。

建立法治文化建设长效机制。公司依托依法治企工作领导小组，加强对法治文化建设的组织领导，研究制订关于加强法治文化建设的办法举措，列入年度绩效考核和评先评优范畴，确保责任落实到具体岗位和个人，推进法治文化建设的制度化、规范化。

推进“三个着力” 加强法律队伍建设

加强供电企业法律队伍建设，既要注重专（兼）职法律工作者的培养，又要注重企业各级管理者的法律素质提升。国网武安市供电公司通过推进“三个着力”，切实提升法律队伍建设水平。

着力完善企业法律顾问建设。公司加强对法律顾问和专（兼）职法律人员的培训，保证法律顾问及有关法律工作者的专业知识与时俱进，增强用法律武器解决现实问题、维护自身权益的能力。同时，充分发挥法律顾问长效预防纠纷作用，让其不再仅仅扮演“救火队员”的角色。

着力提升法律队伍依法治企的能力。公司强化各级管理人员法律能力的提升，吸引优秀的专业人员，培养出一支懂法、知法、守法、用法的高素质法律队伍，为企业的可持续发展锻造出一批保驾护航的坚强后盾。

着力打造文化精品。公司依托“法治文化”专项行动，将法治元素融入文学创作、艺术表演、动漫制作，为推出法治文化精品力作提供政策支持，先后完成拍摄《让宪法在太行山麓落地生根》《宪法伴我成长、筑我梦想》系列视频，分别获评省公司一等奖，并入围全国“我与宪法”优秀微视频比赛。

建设“三个平台” 促进法治文化深层渗透

国网武安市供电公司充分整合运用实体阵地、活动平台、新型媒体三大传播路径，不断增强法治文化渗透力。

运用实体阵地平台传播。按照管理制度规范、实践活动丰富、社会评价较高的标准，公司建立了普法阵地，集中展示普法工作掠影、取得荣誉等内容，突出了法治文化引领，使法治宣传教育更接地气、更贴近实际，促进员工对法治文化的思想认同和情感认同。

深化“互联网＋普法”多维传播。公司多方应用微信、抖音等新媒体，唱响新时代法治宣传教育主旋律，紧扣时代脉搏，率先建立“武电微普法”工作微信群，以简明、新颖、活泼的形式，弘扬社会主义法治精神。目前，已形成以“武电微普法”为中心，生产调度群、营销服务群、供电所管理群等多个工作组参与的普法微信矩阵。

运用活动平台互动传播。公司拓展群众参与法治文化建设的深度和广度，利用普法宣传日和“12·4”国家宪法日等活动时机，开展法律法规宣讲、法律服务咨询、法律书籍派送、法治作品展播等普法“九进”活动，让广大群众在潜移默化中受到法治文化的熏陶。

靶向“三个强化” 推进依法从严治企

国网武安市供电公司坚持将新时代法治建设要求融入统一制度标准中，通过法治法规的“硬约束”保障企业生产经营，不断推进全面依法从严治企建设。

强化企业法律制度建设。公司依法建立健全供电责任管理与考核办法等涵盖电网建设、设备运维、营销服务、经营管理等各个方面的规章制度，明确生产经营过程中的各环节相应的运作流程，堵塞经营漏洞，规避经营风险，使企业管理真正形成凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督的良好局面，从制度上保障和促进企业改革发展。

强化企业维权意识建设。公司通过层层传递压力，层层落实责任，明确部门职责和职工岗位职责，最大限度进行资源配置和资源整合，使每位干部、职工都明白自己该做什么，目标明确，任务落实，切实履行企业依法赋予的义务，依法有效地避免各类事故和纠纷的发生。

强化企业法律风险防范。基于法律风险的成因和类型多元化的特点，公司通过法律协同运行机制，全方位、多角度地防范和警惕风险难控环节，增强针对性和预见性，有效防范企业生产经营过程中潜在的各类法律风险。

(作者系国网武安市供电公司

总经理　任建勇）