河北法制报讯　（记者　王智勇）11月18日，邢台市襄都区人民法院开展“执行案款集中发放日”活动，为9名当事人发放了执行款51万余元。

在活动现场，副院长张亚林向记者介绍，上半年执行工作考核中襄都区法院排名全市第一，前3季度法院办结执行案件、员额法官结案数同比均增长三分之一以上，法官人均结案数达到398.25件，有财产案件法定期限内结案率、终本案件合格率、执行信访案件办结率等关键指标达到100%。

襄都区法院执行效率的提高，离不开“一三五十”分段集约执行模式的高效运转。该院以案件办理流程为“一个主轴”，以分段集约执行“三个阶段”为抓手，以狠抓队伍建设“五个坚持”为支撑，以规范执行行为“十个必须”为举措，构建“一三五十”分段集约执行模式，依靠各联动单位的协调、配合和支持，完善联动机制，协同推进解决执行难。

襄都区法院将执行案件办理流程分成37个节点和27项考核指标，“流程分段、人员分类、权责清晰、节点监管、事务集约、配合顺畅”的模式实现执行工作规范化、专业化、集约化。执行指挥中心设立流程节点监控管理员，节点监控管理员每日上午8时30分至10时，对所有在办执行案件开展节点巡查。

按照时间节点不同，执行工作又分为执行启动、执行实施、执行结案三个阶段。执行启动、执行结案阶段由执行指挥中心集约办理，执行实施阶段由执行实施团队负责。分段式实施、标准化管理、流水线作业，最大限度提高了执行工作质效，对执行人员、执行资源统筹调度更加便捷，工作量配比更加均衡有序。

根据职责分工不同，执行指挥中心设立质效组、内勤组、外勤组、启动组、结案组。进一步细化了执行工作岗位职责，彻底改变“一人包案到底”或“团队包案到底”的传统办案模式，由原来执行法官直接下达指令、依靠个案人工监督管理转变为依靠信息化手段、节点监控、分权集约为特点的精细化监督管理。让执行法官把更多的精力投入到对案情的研判、对查控财产情况分析判断、确定执行方案、与当事人沟通协调，最大限度为执行工作提质增效。

今年以来，襄都区法院开展了打击拒执犯罪专项行动、拉网式集中执行行动、院长凌晨带队执行、抖音直播执行等，形成强大声势和浓厚氛围，向社会展示执行工作取得的成效。

襄都区人大代表、政协委员、律师代表参加该院的“执行案款集中发放日”活动后评价道：襄都区法院的执行工作很好地体现了以人民为中心的司法理念，组织开展的执行案款发放日活动，聚焦群众关切，充分展示执行案款集中清理成果和教育整顿成效，进一步提升了人民群众的获得感，不愧在全市排名第一。