□　张嫚青

香河县公安局着眼辖区社会治安形势的发展变化，以优化警务运行模式为关键点，于2021年在安平派出所创新推行“一室三队”（综合指挥室、社区警务队、案件办理队、交通管理队）警务改革。按照“做强综合指挥室，做实社区警务队，做精案件办理队，做优交通管理队”的思路，安平派出所规范组织架构，优化警力配置，明确工作职责，激活了基层警务“新引擎”。

做强综合指挥室

今年3月4日12时许，一名家长报警称孩子在安平镇某小学附近找不到了。安平派出所综合指挥室民警一边调取学校附近公共视频，一边与学生家长和老师了解情况。几经排查，民警发现该学生并没有通过校门外出，遂立即将指令推送到现场社区民警。接到指令后，社区民警将排查范围缩小，最终在学校后院的食堂处找到了该学生。民警反复嘱咐家长一定要多关注孩子动态，积极沟通，避免类似事情发生。

一屏观全域，一网联全城。在“一室三队”改革中，“一室”即“综合指挥调度室”。安平派出所综合指挥调度室由指导员任指挥长，配备1名民警及4名辅警，全力配强指挥调度室值守队伍。通过将派出所所有资源统一向综合指挥室汇聚，所有信息统一经综合指挥室流转，所有指令统一由综合指挥室下达，构建快捷、高效、扁平化的指挥体系，改变了原有机制环节脱钩、效率不高、协调不畅等问题，使派出所的合成作战能力和警务资源使用效率大幅提升。

做实社区警务队

今年4月，安平派出所社区警务队民警开展走访时了解到，家住某小区欧先生的老伴儿身患癌症，目前药已经快要吃完，但由于疫情管控自己又无法进京购药，因此托北京的朋友在医院买了药，但又无法将药送进香河。经三方沟通，由欧先生的朋友将药送到安平公安检查站，民警前往检查站帮欧先生取药，并将药品顺利送到欧先生手中。

安平派出所选拔了一批综合素质高、群众工作能力强、工作经验丰富的民辅警组成社区警务队，每名社区民警划分出自己的“责任田”，承担维护社区治安、组织社区防范、收集社区信息、化解社区矛盾、服务社区群众等各项基础工作，并全权负责纠纷、求助、走失、噪音扰民等一般警情，作为辖区第一责任人，当好平安“大管家”。今年以来，社区警务队成功化解各类矛盾纠纷570余起，为群众办实事70余件。

做精案件办理队

让专业的人干专业的事。安平派出所着力打造一支打击破案的“专业队”，立足破小案服务民生。该所挑选精干警力充实到执法办案队，理清队伍职责，明确队伍分工，通过快指令、快处警、快共享、快合成、快比对、快挽损，解决因警力有限导致部分系列案深挖力、打击力不足的问题，释放警力的同时，有效提升办案效率。今年以来，该所治安案件破获率同比上升33%。

做优交通管理队

以“所队联勤”警务机制改革为契机，安平派出所交通管理队应运而生，该队由香河县公安局交警大队安平中队和派出所民辅警组成，主要负责办理辖区交通管理业务，维护交通秩序，开展交通安全服务、宣传教育和源头监管，处理一般交通事故，不断深化辖区道路交通安全社会化治理。

交通管理队的成立最大限度整合了警力资源，使警力资源从碎片化向规模化发展，在警力无增长情况下呈现了1+1>2的叠加效应。2021年以来，交通管理队共劝导纠正轻微违法行为600余起，使当地主次干道、支路小路车辆通行率明显提升。

安平派出所推行“一室三队”警务改革以来，综合指挥调度室精确研判，案件办理队集中破案打击，社区警务队扎根社区，交通管理队深耕交通管理工作，职责分工清晰明确，协调联动高效顺畅，警务效能显著提升。