河北法制报讯 　（李军立　刘晓辉）今年以来，高邑县人民法院不断优化措施、加大督导力度，坚持系统集成、综合配套破局，通过“五紧盯”，形成多维同向管理新格局，促进审判质效的数量、质量、效率、效果大跃升。

紧盯问题定措施，确保各项举措有的放矢。该院运用集体智慧，坚持团队攻坚，对争议较大、存在上诉风险的案件进行研究。完善会商评析机制，规范法官的自由裁量权，统一裁判尺度。建立类案、关联案件“刚性检索”制度，避免“同案不同判”情况出现。健全发改案件“双向反馈”机制，加强上诉案件的信息沟通。

紧盯细节抓末端，实现全过程有效管控。该院强化节点管控，实行院长、主管副院长、庭长、审管办四级督办，对案件办理进行动态跟踪、提示、预警和督促。构筑“闭环式”释法明理体系，健全与当事人全链条沟通机制。

紧盯目标找差距，确保各项举措落实到位。该院审管办以数据指标基准值、相对值、差距值为基点，制作质效数据网格，以数据图表形式每周通报倒排目标差距值，及时对员额法官提示并预警。以柱状图方式标注出各员额法官本周结案数、上诉案件数、调解案件数、撤诉案件数等各项指标距离目标值的差距，对各法官起到预警作用。

紧盯 “盲区”强监管，细化节点流程管控。他们健全流程节点管控，倒逼规范办案。坚持每周对新增超过结案控制时限未结案件进行调度，经调度后在指定期限内仍未结的，要再次进行调度，特别对案件送达、公告、鉴定、开庭、上会等重要时间节点情况，检查是否存在拖延问题，并明确限时结案措施。

紧盯目标督导问效，确保督察到位。该院健全质效督导机制和周、月、季阶段性通报制度，醒目标注距离既定目标位次的差距和每名法官的负面清单得分情况。完善质效考核机制，构建质效“数据大脑”，健全工作记录和成果考核制度并完善考核细则，对质效进行量化考核。健全质效奖惩机制，压实责任，将质效与评优晋级挂钩。