编者按：近年来，石家庄市藁城农村信用合作联社（以下简称藁城联社）牢固树立“党建+”理念，围绕发展抓党建、抓好党建促发展，点燃发展的“红色引擎”，不断提升党建引领力，铸就农信之魂、农信精神和农信自信，推动党的建设与企业改革发展同频共振、相得益彰，全力打造各项工作高质量发展的新局面。在疫情防控严峻时刻，藁城联社全体干部职工展现出坚韧不拔、昂扬向上的精神风貌和勠力同心、担当实干、拼搏奋进的强大合力。

“打赢战‘疫’仗是对我们联社党组织战斗力、凝聚力的检验”“疫情当前，希望大家齐心协力为防控疫情贡献力量。”石家庄市藁城农村信用合作联社党委书记、理事长罗向军的话语铿锵有力。2021年伊始，面临疫情严峻考验，藁城联社坚决贯彻落实上级各部门疫情防控工作部署，用党建聚力铸魂，战“疫”亮剑，一手抓疫情防控，一手抓业务经营，用实际行动彰显担当作为，取得了疫情防控和业务发展双胜利，为打赢疫情防控阻击战贡献了农信力量。

战疫情 彰显担当定力

“坚决把打赢疫情防控阻击战作为当前一项重要政治任务抓实抓好，严格按照区委、区政府防疫要求，夯实疫情防控阻击力量，全力以赴让疫情防控每一项措施落地落实。”这是藁城联社党委书记、理事长罗向军，党委委员、主任冯尉和党委一班人面对严峻的疫情形势,第一时间作出的集结冲锋响应。

坚守，让党性在战“疫”一线熠熠生辉。藁城联社第一时间召开党委会，成立了由党委书记、理事长罗向军任组长，党委班子其他成员任副组长，各部室经理、网点信用社主任为成员的疫情防控工作领导小组，各部室经理、网点信用社主任也是本部门、信用社防控责任第一人。领导小组第一时间向各网点发出“加强疫情防控，做好消杀，保证员工和客户安全防范”的通知，建立健全联社防控措施，配备发放相关防护工具、设备，做好员工防疫工作安排；合理安排值班、政务值班及安全保卫工作，收集、汇总各网点疫情数据，并按要求及时向相关部门报送报表，确保疫情前期安全运营。罗向军坐镇指挥安排部署，冯尉统筹安排布置业务经营工作，1月8日按照上级要求暂停业务，联社安排人员对辖区73台ATM机清分加钞，保证现金充足，满足客户应急需要，然后保证人员安全撤离，但仍有10个网点的党员员工自愿留守在单位，以备处理应急事件，在封村封户、交通管制后，他们坚守了30多天。

值守，战“疫”的旗帜猎猎作响。藁城区被列为高风险区域后，联社机关采取全封闭式管理，领导班子成员及业务部室主要负责人在岗，其他人员居家办公，并对重点人员采取“一日四报告（7时、11时、15时、19时四次报告身体情况）”的制度，确保居家隔离不出问题，切实从源头做好疫情防范工作；同时要求居家员工24小时电话畅通，确保落实上级各项疫情防控的通知精神。倡导非接触式办公，最大限度减少非必要接触，贷款部门业务接洽提倡采用电话、微信等远程方式，并合理运用贷款展期、延期还本付息等方式办理到逾期贷款业务；为基层网点一线人员统一配备温度测量仪、口罩、手套、喷壶、消毒液等防疫物资，要求每天对营业场所、自助机具、食堂、现金区、设备间、厕所等公共场所进行消毒。

守护，站在党旗下，冲在第一线。藁城联社班子成员在一线网点部署疫情防控工作，全力做好组织协调，及时处理突发事件。面对深夜寒风，班子成员24小时坚守岗位，为全体员工鼓舞了士气。2月6日，按照藁城区防控指挥部命令，要求组建10人志愿服务队进驻小果庄村，负责疏导、安置返乡村民。一声令下，藁城联社党委立即组织，藁城联社党员志愿队人员迅速集结，由主任助理张永录、审计部经理冀红伟带队，连夜奔赴小果庄村指定地点投入战斗。藁城联社为藁城抗疫一线志愿者发放“暖冬爱心包”，为受疫情影响较大家庭的学生提供资助；向藁城区红十字会捐款100万元，专项用于支持藁城一线防控工作。

抓统筹 激扬奋进活力

“针对疫情产生的影响，潜心谋划2021年工作，确保各项业务稳步增长，全力实现联社自身发展与区域经济发展同舟共济、合作双赢的良好局面。”这是罗向军和党委一班人面对严峻的疫情形势,第一时间向队伍发出的统筹推进号召，在抓好疫情防控的同时，开通绿色通道、纾解企业困难、创新信贷产品、落实扶持政策、加强线上服务，统筹推进各项业务发展。

金融工作“不断档”。藁城联社严格落实守土有责、守土担责、守土尽责的责任机制，各部室经理、信用社主任作为第一责任人，做好疫情防控、业务发展、风险把控等工作，并及时下达2021年一季度分解任务，为开好局提供保障。他们积极对接生产经营企业抗疫需求，通过电话、微信等形式，主动对接辖内客户资金需求，推广“家庭贷”“冀易贷”信用产品，开辟调查、审批绿色通道，限时办结，为区域经济发展做出应有的贡献；为支持辖区实体经济发展，促进企业、农业复工复产和商户恢复经营，特别制定了“春耕助农贷”“战役贷”“复工复产贷”“小微抗疫贷”和“助商贷”五项信贷产品。截至目前，实施阶段性延期还本付息73笔31320万元，避免因疫情影响造成客户征信不良记录，真正做到开局工作与疫情防控的双胜利。

金融服务“不打折”。第一时间下发了《疫情期间现金管理的通知》，要求网点现金执行收支两条线及消杀工作，所有收取现金先入柜消杀，再专箱上交，入金库后再进行紫外线消毒，疫情结束前全部封存，禁止流通；业务办理场地、自助设备及现金清分、钞箱等关键部位多维度、多频次做好消杀防疫工作，保证不通过接触方式传播病毒，确保客户用上放心钱；按藁城区民政局电话通知要求组织人员到岗，发放低保、特困及春节补助等，共计8700户640余万元。

金融保障“不缺位”。为把疫情对企业经营影响降至最低，藁城联社及时梳理小微企业及个体工商户即将到期贷款，主动对接客户，了解客户的生产生活及还款情况，为避免造成客户征信不良，对受疫情影响暂时无法还款的客户，给予延期还本付息政策，做到应延尽延，帮助客户渡过难关。截至3月末，联社累计实施延期还本付息贷款309户，累计金额近37.73亿元。为保障民生企业疫情期间的资金需求，联社特事特办，特事快办，先后对华北制药、褚氏印业等企业发放贷款合计5000万元。

宣传引导“不停歇”。藁城联社充分利用线上线下服务渠道，向广大客户推广电子银行各种线上金融产品，积极倡导客户使用手机银行、网上银行、微信银行等电子渠道办理各种金融业务。同时，坚持正确舆论导向，提高每名党员的责任意识，发挥党员先锋模范作用，利用微信平台、朋友圈等媒介唱响主旋律，引导大家树立正确认识。藁城联社公众号及时推出了线上服务指南，指导客户正确使用手机银行、网上银行、电话银行、微信银行等各种无接触服务，并用图文并茂的方式提醒客户在疫情期间谨防电信诈骗。工作人员通过客户微信群、电话回访等方式，线上指导和答疑客户遇到的问题，不见面的服务拉近了农信社和客户的关系，共同打好疫情防控阻击战。

强党建 凝聚实干合力

越是非常时期，越要用心抓党建。藁城联社党委一班人在疫情面前坚持走深走实“党建＋”路径，在队伍中厚植激发内生动力的思想根基，才有了全社干部党员齐心合力战疫情的凝聚力，才有了全联社第一时间响应、第一时间应对、第一时间出动，用实际行动做到了疫情防控一线有“我”，让党旗在防控疫情第一线高高飘扬。1月15日，接到区财政部门通知，需要下发辖内低保户、特困户的春节补贴款，藁城联社党委立即作出决定，为运营管理部2名授权人员、营业部主任和一名柜员做出相关担保证明，通过与小区物业协调，4人赶到单位，历时6个小时，发放8700户，合计640多万元。1月25日，再次接到通知，需要下发低保户的电费款项，又一次不惧感染风险，冲到单位，加班加点完成了所有贫困户的电费代发任务，虽然每户金额不多，但是关乎民生，就要提供最及时、最周到的服务。

越是关键时刻，越要增强党支部的组织力、凝聚力和战斗力。藁城联社党委坚持党建引领原则和党委工作规范，严格落实“一岗双责”目标责任制，明确了党建学习教育“不断档”、发挥作用“不轮空”，在疫情面前切实做到统一思想，教育引导党员深刻领会“战‘疫’复工两手抓”的重大意义，并研究制定切实可行的党建责任制清单、同纠正“四风”和作风纪律专项整治相结合，同不良贷款清收处置“擂台赛”、市场拓展业务指标、案件防控警示教育等专项活动相结合，统筹推进，引导党员干部焕发干事创业的精气神。

越是艰难，越要凝聚党建正能量。藁城联社通过“党员突击队”“党员示范岗”等形式，在党支部范围内形成学有榜样、做有标杆、赶有目标的良好氛围；强化高素质人才队伍建设,通过不良清收“擂台赛”、市场拓展小指标竞赛、存款小指标竞赛、征文比赛等选拔岗位标兵，组织基层员工多批次培训等，为员工拓展业务领域、助力员工成长提供宝贵契机，为持续发展奠定了知识能量和人才基础。

沧海横流方显英雄本色,最是危难才见初心使命。藁城联社以党建领航，打造出一支勇扛保障“六稳”“六保”责任的队伍，各项工作成绩稳步提升。截至2021年3月末，各项存款余额达到154.07亿元，较年初增长7.4亿元；各项贷款余额92.18亿元，较年初增长7400万元；核心资本充足率9.2%，拨备覆盖率145.64%，不良贷款率3.72%，完成了既定的目标任务。

韩金武