□　河北法制报记者　鲍娜军

通讯员　李建永

10月21日，石家庄市桥西区人民法院再度掀起执行风暴。5时30分，该院办公楼前警灯闪烁，50余名干警、12辆警车迅速集结出发，奔赴各个执行现场，这已是桥西法院7月中旬以来开展的第十次大规模集中执行行动。

“通过新架构搭建、精细化管理、人财物保障，最大程度调动了执行人员力量，常态化集中执行成为破解群众‘烦心事’的有效手段。”桥西法院党组书记、院长于辉说。

结合省高院在全省开展的“集中执行百日攻坚”统一执行行动和石家庄中院“拉网式”集中执行工作部署，石家庄桥西法院立足辖区工作实际，在执行领域推行全方位改革、立体化调整，成效明显。

“一把手”抓执行 健全常态化工作机制

“通过执行，帮助胜诉当事人兑现判决书上的合法权益，让纸上权利变成真金白银，是法院办理一案教育一片的最好说明。”该院党组书记、院长于辉的一番话，为该院常态化执行拉开帷幕。

7月初，石家庄桥西法院建立了以党组书记、院长为组长的集中执行领导小组，下设执行实施组、羁押看管组等四个小组。全院一盘棋，上下拧成一股绳争做“我为群众办实事”的先锋，综合办、法警队、政治部等多部门紧密配合，细之又细做好车辆、警力、宣传等各项保障。

执行案件一案一策如何定？该院按照党组书记、院长于辉“执行要给正义，更要解心结”的要求，在群策群力的基础上，每周至少开展一次大规模的集中执行，每周五召开执行工作总结会，总结工作成效，安排部署下周工作。不定期召开执行工作推进会，查找存在的短板弱项，明确下一步主攻方向。据统计，7月份以来，该院已召开执行工作总结会10次，召开全院执行工作推进会3次，16个执行团队勇于争先、比学赶超的工作氛围已经形成。

“4+4”团队管理 实现高效精准发力

7月份，桥西法院大力推进执行机制改革，“重点是实行‘4+4’团队管理模式，4名执行局副局长作为4个大团队队长，分别管理4个普通团队。改变过去6个执行团队为主要办案力量的做法，实行4个副局长分工带领16个执行团队均衡收案。”在该院执行局局长刘如杰的介绍中，记者了解到，桥西法院改变了以往分散单一的执行方式，将分散执行和常态化集中执行相结合，灵活运用早、晚间开展执行，同时，带入周末执行为补充，实现了高效精准发力。

改革后，桥西法院以解决民生案件、10万元以下小标的额案件为重点，攻坚克难力促执行，将司法为民落到了实处。

王某拖欠樊某房租1.5万余元，法院调解后王某还款4000余元，剩余款项没了音讯。干警们多方查人找物，都没有线索。深入调查中，干警们找到了王某的办公地址，经过反复释法明理，王某当场履行了还款义务。

坚持刚柔并济 持续加大执行惩戒力度

“办案需要针对案件和当事人情况分类施策，对症下药，对抗拒执行的被执行人要合理运用执行手段，让被执行人无所遁形、无处可赖；而对确有特殊情况的被执行人，要根据实际情况融情于法、人性化办案。”就执行工作中的因案施策，桥西法院执行局副局长刘飞虎详细讲解了该院的刚柔并济执法。

在执行干警杨海军的团队，最近就圆满执结了一起借款合同纠纷案，保障了双方当事人权益，受到了当事人赞誉。甲公司向张某借款400多万元，乙公司为担保人，之后甲公司破产且法定代表人去世，张某遂将乙公司诉至法院，法院经审理判决乙公司给付张某本金及利息500万元。案件进入执行阶段，执行干警依法冻结了乙公司的银行账户，迫于法律威慑，乙公司主动请求与张某和解。在执行干警耐心调解下，最终双方达成按月分期履行的和解协议，乙公司当天将第一笔款80万元打入法院账户。

截至目前，桥西法院共开展集中执行10次，拘传84人，搜查15处，腾房28次，罚款1次，达成执行和解68件，执结案件77件，执行到位金额2465万元。该院常态化集中执行，提升了司法公信力和人民群众满意度，成为破解群众“烦心事”的有效手段。