河北法治报讯　（苗文金）针对辖区路口多、警力少等特点难点，邯郸市公安局交巡警支队渚河大队创新定人员、定职责、定清单、定奖惩“四定”工作法，发挥考核指挥棒作用，保障路畅人安，破解警力浪费、在岗不在状态等顽疾问题。

渚河大队下辖19个“十”字路口、1处五岔路口，交通流量和高峰时段各不相同，点多线长。如何科学调配警力，让民辅警、公益性岗位人员和志愿者协同发力，保障路口交通秩序有序、顺畅？今年以来，该大队通过数据模型演练和实地测算，出台了定人员、定职责、定清单、定奖惩“四定”工作法。

“定人员”让人尽其事。根据岗区的交通流量、通行特点和周边的交通组织，确定平峰期和节假日期间，人民路、中华大街、滏东大街等3条主干道路，安排4至6名“铁骑”，沿线巡逻防控；早晚高峰期，中华丛台岗、人民滏东岗等8个岗位安排6名人员，疏堵保畅。

“定职责”让事有人为。从实际工作出发，对岗区中队长、民警（含“铁骑”）等进行职责确定。

“定清单”让事有可为。根据勤务安排，结合岗区工作内容，制定岗前培训、执勤规范、宣传设施、岗后点评等工作清单。

“定奖惩”让奖罚分明。按照日通报、周考评、月汇总模式，通过“线上+线下”“明察+暗访”形式，对人员在岗在位情况进行检查通报，按照考核排名确定奖惩措施。

“通过发挥考核‘指挥棒’‘风向标’作用，引导、规范、激励全体民警辅警主动担当、积极作为，为创建全市文明交通示范岗提供坚强的队伍保障。”渚河大队大队长苏琦说。